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縣級分公司改革取得階段性成果
2019-03-22

  

 

  3月20上午9:00,青島分公司部分縣級分公司經理、副經理競聘上崗大會正式啟動。經過演講答辯、評委評價、群眾評議和組織考察,并經公司黨委會研究,確定城陽、萊西分公司經理擬聘人選以及城陽、膠州、萊西分公司副經理擬聘人選。競崗采取視頻形式,主會場設在市公司,各縣區分公司設分會場。市公司改革專班分組到各縣區分公司督導組織分會場競聘工作。評委會由市公司領導班子成員及各縣區分公司部分優秀員工組成。 

 

 

 

  根據改革方案,部分縣級公司經理、副經理采取續聘制,所有縣級分公司財務主管采用委派制,中層管理人員進行競爭上崗、員工雙向選擇,截至3月31日,上述工作已經完成(城陽、平度分公司中層競崗及員工雙向選擇將在事業編人員完成身份選擇后進行)。

  此次改革按照省公司黨委深化縣級分公司改革部署及省公司審核通過的《青島分公司縣(市、區)分公司深化改革方案》進行,公司成立了深化改革領導小組和辦公室。改革包括體制改革和機制改革,體制包括調整縣級分公司組織架構、部門職責,定崗定責定編,干部競崗、員工雙向選擇;機制改革包括構建區市一體化績效考核體系,貫徹人才強企戰略,強化人力資源管理等內容。

  青島分公司負責人王英宗對此次改革提出三點要求:一要提高站位,堅決服從改革大局。要堅決貫徹省公司黨委深化改革的精神,達到深化改革的目的,向改革要活力,向改革要效益。二是落實責任,做好本職工作。改革作為公司逆勢發展、打贏翻身仗的“關鍵一招”,勢在必行、刻不容緩,公司全體干部要統一思想、提高認識,爭當改革的促進派,要通過改革,真正把敢拼能打、勇于擔當作為的干部選拔出來。三是周密部署,穩妥推進。各分公司要根據日程安排,及時傳達、廣泛動員、精心組織,確保改革工作穩妥、有序推進。

  競聘的人員從完成全年工作任務的措施打算、改變經營現狀,對完成任務進行承諾等方面進行演講答辯,表達了支持改革的決心,扭轉經營局面、全面完成任務目標的信心。 

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